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互联网+的几个重要概念
下面提出几个不同的解释，相对单纯地讲工业4.0，在产业互联网环节有以下几个关键词：个性化定制、网络化协作、社会化生产。
个性化定制，就是打破工业时代的时候我做你们买的情况，过去是一个工厂从采购到生产包办，现在不是，现在是从消费者开始，消费者需要什么厂家给做什么。现在能这样做的公司很多，比如红领西服，它每天发出两千多个包裹，都是为个人定制的西装。红领是服装领域个性化定制的代表。家具领域个性化定制的代表是尚品宅配。
网络化协作是什么?工厂里有很多环节，包括生产装备、采购设计等，这些环节原来在一个厂里完成，未来在与互联网高度融合以后，未必在物理空间是集中的，可能是分散的，是用网络的形式使不同的工序、工种、生产环节协同起来，就是网络化的协作。所以从这个方面来看，整个组织也就变成网络化的组织了。
社会化生产的典型代表就是富士康和苹果。苹果有苹果手机、苹果电脑和iPad这些产品，但苹果几乎是从不生产的，生产都是委托富士康做的。富士康是社会化生产的典范。把苹果和富士康看成一体的话，你会看到是全球的资源在支持苹果公司。这是社会化生产的代表。
在消费互联网环节里,重要的是什么?社群经济的崛起!这里总结了三个关键词：小众力量、口碑相传、场景体验。
第一是小众力量。为什么会有小众力量呢?小众力量就是规划定制，可能对一个企业来讲，一千件产品的需求就能让它获得高速成长，那么这一天一千件怎么聚到一起?可能是社群，小众、调性一致的人聚集在一起就会产生力量。比如，我们现在组织了一万人一起到红领买西装，我们要一样的款式，红领肯定给你生产。所以这时候小众力量会崛起。
第二是口碑相关。大家消费的时候，信息泛滥，大家相信谁?现在大家不太相信广告了，也不相信小道消息了，那么信谁?听我们信任的人，听我们的朋友，他们用得很好，以身作则，这种示范的力量、口碑的力量就会成为主流的传播推动力量。
第三是场景体验。我们只能在某一个特定场景下促进消费。这里面最典型的例子是什么?春节的微信红包就是一个场景体验的例子。
春节晚会的红包，一分钟之内让8.1亿人同时“摇一摇”，这种场景历史上从未出现过，这就体现了互联网深刻的社会动员能力。在这种场景下，它激发了几乎全国80%的人口，来参与到一种行动中去，有人把手机都摇碎了。我们看整个全景图的时候，就会感觉整个社会真的正在发生非常深刻的变化。变化的广度、幅度、深度、速度很可能超越历史上任何一个时期。
