清新分公司党支部近年来深入开展创建先进基层党组织，争做优秀共产党员的创先争优活动，围绕“加快四化进程、建设幸福XX”的发展目标，组织和带领全体员工开展“当好主力军、建功十二五”的*劳动竞赛活动，通过进一步提高服务质量，加强企业内部管理等措施，推动了企业各项工作再上新台阶，企业经济效益创出历史最好水平，超额完成了各项任务。
一、支部概况
清新分公司党支部有正式党员21人，党员特别是党员干部在企业经济建设中自觉践行先进性，当好排头兵，支部班子把开展“先进性”活动与促进党建工作相结合，严格按照党建规范管理标准要求，搞好企业党建工作，保持党的生机与活力。
二、主要指标完成情况
1、实现营业总收入2892万元，比去年同期的2470万元增加了422万元，增长率为17.08%。
2、实现利润699.6万元，比去年同期的436万元增加了263.56万元，增长率为60.45%。
3、生产规模进一步扩大，新购置了25辆营运大客车，实现国有资产增值157.75万元。
4、安全生产指数低于各级部门的要求指标之内。
5、班子廉政作风好，员工无违法违纪行为，无违反计划生育现象。
6、企业和谐，员工向心力、幸福感明显增强，员工收入同比增长6%以上。
三、主要成绩和经验
1、坚强的党支部领导核心，造就了强烈事业心的员工团队。2011年,由于清新汽车客运站被撤销，又遇全球性金融海啸，给员工带来了极大的冲击震撼。回顾2010年,企业利润达351万元;2011年,企业利润下滑至140万元。面对员工的沮丧、下岗分流的考验。进入2012年，“从来就没有救世主，企业的发展才是我们唯一的出路”党支部书记黄灿华同志铿锵有力的一句话，激发了员工的奋发斗志。随着XX市资源整合“三站合一”、城北客运站的启动。领导班子成员主动到北站协商交流，调整班次、站点;联系兄弟单位合作经营;促进了客运线路的繁荣。管理人员深入营运班线跟踪调研，探寻发展空间。在政府交通主管部门的支持帮助下，全体员工团结拼搏，通过新开客运班线，增设营运站点、节能降耗等办法，企业在2012年，实现利润436万元，人均创利8万多元;进入2013年，再创佳绩，实现利润699.6万元，人均创利12万多元。
2、强基础、增服务、谋发展。随着国家基础建设的投入，路网高速化的完善，高铁客运、城际轨道交通的大发展;道路旅客运输竞争越演越烈，企业生存如逆水行舟，不进则退。为此，在几方面下功夫：一是深化企业内部改革，努力完善和发挥薪酬分配的扛杆作用，重新修订《直达车司机薪酬计提办法》，着重驾驶员的安全行车、爱车例保作业、节油实效、工作实效方面的考量;重新修订《直达车服务员薪酬计算办法》，以旅客满意度，服务投诉次数，工作实效为工资考量标准。全面促进员工的劳动热情。二是勇于面对激烈市场竞争，充分挖掘当地客运资源，领导班子以深化农村客运做文章，在地方交通主管部门支持帮助下，通过延伸乡村客运班线、增加配客站点的方式，提高客运服务功能;同时转换客运服务思维，变“四定客运”班线为“公交客运”班线，充分发挥了道路旅客运输服务社会的职能，又提升了企业的市场竞争力。
3、树新风、立正气。为了树行业新风,立企业正气,提升员工队伍素质，引领员工走依法经营，服务创效、安全创效之路。结合行业特点，党支部结合工会组织员工学习《道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律法规，树立正确的人生观、价值观。以开展“当好主力军、建功十二五”的劳动竞赛活动为引线，积极开展“创先争优”、“四强四优”等活动，充分利用宣传栏、宣传画、横幅标语，举办“知识讲座”“安全知识竞赛”等形式，增强教育学习成效。通过开展多种形式的学习教育，形成了树新风，讲正气的企业文化，员工的社会责任心和奉献精神大大增强，在2013年的扶贫济困活动中，全体员工都踊跃参加捐资活动，积极参与扶贫挂点、植树、义务献血以及创建卫生城市等的活动。
4、科技手段与传统方法相结合，树立现代交通意识。把“运输安全高效，服务优质创新”做为经营方针，把恪守“安全第一，预防为主，综合治理”做为员工的职责。领导班子十分注重安全生产，充分运用现代科技手段管理行车安全;在车辆原有设备的基础上更新GPS终端设备，变数字监控为可视化管理，全面提升安全管理的有效性和服务性。在完善GPS可视化管理的同时，坚持传统优良的管理方法，如：一是以人为本，全面推进员工“我要安全、我会安全”的转变，“要”是人们本能的需求，“会”是员工技能、行为的深化。企业长期坚持安全学习例会制度，树立安全意识，消除侥幸心理;以事故案例、技能教育等方式，提升员工安全生产的防范能力和自主能力。二是结合和谐社会、幸福交通的宣传教育，大力倡导四项文明交通行为：机动车礼让斑马线、通过路口要做到一慢二看三通过;抵制六项危险驾驶行为：超速行驶、超载运行、强行超车、闯红灯、疲劳驾驶、酒后驾驶。一是以检查促安全。认真做好各类安全检查工作，以专项检查和全面检查相结合，及时发现问题，及时提醒司机注意，及时提出维护、维修事项,及时消除隐患。全年安全行车485万多公里，无发生行车责任事故。
5、民主管理是企业发展推动力。工作机制好是创建先进基层党组织的基本要求,坚持员工代表大会制度，定期向员工报告企业工作情况,广泛听取员工的意见，解决员工切身利益问题，是企业发展的重要内容。分公司党支部坚持站务和党务公开,把站务公开与加强党风廉政建设有机结合起来，将企业重大决策、重大问题及时公开;把廉政准则与党员承诺张贴公开;此外,班子领导还通过员工座谈、茶话会、家访、谈心等活动，密切了干群关系，调动了员工参政议政的积极性，推动了企业的和谐发展。企业连年被上级公司评为“先进单位”、荣获“党建工作规范管理先进单位”，被交通主管部门评为“安全生产、安全管理先进单位”等。2010年,荣获全国总工会“模范之家”称号。
