今天我和大家一起探讨一个“三严三实”活动的一个重要的主题和内容??严以用权。
*提出的“三严三实”要求中，严以用权直指领导干部作风的核心。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的“笼子”里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。但是，在实际的工作和做事业的过程中，毋庸讳言，这个制度的笼子还没成型，比较松散，还不完善，这个时候，最是考验为官者自我约束力和自觉遵守政治纪律，考验政治素质的时刻。
是河南省五任交通厅厅长前赴后继因贪腐落马;也可称为前腐后继。从1997年第一个厅长曾锦城落马开始，到2010年12月25日董永安被河南省纪委双规的消息传出，河南省交通厅创下了五任厅长落马的纪录。一时间，河南省交通厅厅长一职被戏称为“政坛百慕大”五任交通厅长用一个词来形容就是：前“腐”后继国，有意思的是，有媒体报道，落马的这几任河南省交通厅长均有各自的“廉政名言”。
第一任落马厅长曾锦城，在任时就曾以写“血书”的方式向河南省委表白：“我以一个党员的名义向组织保证，我绝不收人家的一分钱，绝不做对不起组织的一件事……”曾锦城案发后，第二任落马厅长张昆桐一上任便向省委领导表示，一定要吸取前任厅长的沉痛教训，并提出口号：“让廉政在全省高速公路上延伸。”张昆桐被捕后，第三任落马厅长石发亮在刚上任时也表示要吸取张的教训，提出的口号是“一个‘廉’字值千金”，并将其细化成“两个原则”：“不义之财分文不取，人情工程一件不干。”今时今日，这些名言已成笑谈，可是彼时彼刻，如果说他们在上任之初说这些话的时候，就已经抱定了贪污受贿的宗旨，未免有失公允。第二任(张昆桐)落马后的反思比较靠谱，“从自己的犯罪事实中看到管理上的漏洞和制度上的薄弱环节;为今后杜绝类似的犯罪发生，还向省委提出了一些思考和建议。”但是“管理上的漏洞”和“制度上的薄弱环节”没有得到有效弥补的时候，有时候单纯归结为个人原因，我认为也有失公允。所以，笼子结实的时候，可以关住，不结实的时候一般的常人是很难抵御诱惑不去打开潘多拉的盒子的，所以，如果还是纠缠于个人原因不放，那么“河南省交通厅长”再来个“五连腐”，“六连腐”也不是意外。
现实却是：有一些制度的确立和完善是要用惨痛的教训换来的来之不易啊
作为领导干部，做到严以用权，必须要做到：第一：敬畏意识：敬畏天、敬畏地、敬畏法度、敬畏舆论。这里所说的敬畏，就是对各项规章制度从心底里有所顾忌，并用这种敬畏来约束自己。天长日久，使遵守规章制度成为一种习惯一种定势。一个官员无所敬畏，他就可能利令智昏，利用手中的职权谋取私利;一个普通公民无所敬畏，他就可能无法无天，给社会带来严重危害。
第二：树立真正的民主意识：从内心深处树立民主意识。每一项决策都要广泛听取各方面意见，特别是要善于听取逆耳忠言。有的人以为决策一件事情，跟一两个人合计合计，定下来了，就是民主。有的领导之所以走向今天这步，就是时间长了跟哪个人对撇俩人一合计就拍板定夺。时间一长一方面把某人凌驾于一人之下几百人之上，另一方面脱离群众的智慧最后一步一步走向深渊。
第三：树立公开意识：当一切敏感问题、热点问题都坦然公开，让知情权充分得到保证的时候，一切猜忌、疑云都会烟消云散。在这方面我们学校做的就很好。学校的每一笔大的费用支出都会向全体教职工通报。
第四：树立正确的和谐意识：君子和而不同小人同而不和。(孔子)真正的“和谐”不是“一团和气”“你好我好大家好”，而是有争论有反驳。要有不同的声音要有不同的意见。在辩论中统一认识形成共识。有的人把和谐出干部片面理解作为自己为官的座右铭我认为有待商榷。
第五：要有因果意识：北京大学宗教研究院名誉院长哲学院教授楼宇烈曾经在中央四套刘芳菲主持的一个节目里说过这样一个观点：存在因果报应，这是科学而不是迷信。他说：探求因果的关系，并不是迷信，探求因果的关系恰恰是科学的方向。一般情况下，都是从看到的现象，也就是结果，来分析追究形成它的原因，只不过有的是面对着物质世界有的是面对的是社会以及人的精神世界。人生中会碰到很多事情都是从因果中反映出来的，有时候，我们把因果看得太直接了，其实因果过程而是很复杂的有的是需要一定的条件的，有的因果当时见效了;有的需要很长时间。比如清代和?乾隆时候鼎盛辉煌，到了嘉庆给他抄家了。
所以，作为领导干部要自觉遵守宪法法律和党的纪律，按规则、按制度、按法律行使权力，敬法畏纪，为政清廉，任何时候都不搞特权、不以权谋私;坚持民主集中制，自觉接受监督，不搞大权独揽、独断专行;树立忠诚、干净、担当新形象，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
希望我们全体党员干部牢固树立“严以用权”的思想，发挥我们的聪明才智更好地为党为人民做好工作，做一个优秀的共产党员。
