篇1：
沙坪坝区围绕建设“模范部门”，着力打造“三支队伍”，进一步深化组织系统自身建设。
狠抓业务提升，打造学习型队伍。一是坚持开展部机关“组工干部半月谈”活动15场次，共同研究、讨论组织工作新问题、新特点、新经验。二是开设红岩党建网组工论坛，邀请8名专家学者、老组工讲授组工理论、组工业务、当前组织工作特点及规律等，重点解析组织工作“疑难杂症”，着力提高组工干部业务水平。三是开展以熟悉人头和数据为重点的岗位竞赛活动、以熟悉组织工作各项政策规定为目的的知识竞赛活动、以提高网络运用能力为目标的技能比武活动等十余次，切实提高组工干部综合业务能力。
强化能力培养，打造成长型队伍。一是建立培训机制，实施入部、换岗、晋升、重大任务“四必训”，有针对性地加大组工干部教育培训力度，提高组工干部综合素质。二是建立组工干部基层联系点制度和蹲点调研制度，每位班子成员确定1个基层党组织作为联系点，一般干部以科室为单位分别确定2-3个基层党组织作为联系点，今年以来，累计到联系点调研指导60余次，给党员干部上党课9次，撰写调研报告15篇。三是建立激励创新机制，设立“金点子”奖项表彰好创意、新想法，组工干部共提出点子200余条，51条获得“金点子”奖项表彰。
注重精神塑造，打造人文型队伍。一是以价值文化、制度文化、行为文化、能力文化、环境文化“五位一体”建设为重点，架设组工文化长廊，建立思想交流QQ群，供组工干部交流心得体会。二是建立部领导与组工干部定期谈心制度，做到“五必谈”：新进年轻干部必谈，新提任的中层干部必谈，受到表彰、奖励时必谈，在工作出现失误时必谈，在提拔交流时必谈。在部内形成了勇于沟通、善于沟通、勤于沟通的良好氛围。三是在部内人员发生重大家庭变故和遇到困难时及时进行慰问帮扶，为党员过入党生日和自然生日“两个生日”，建立组工干部集体过生日制度、定期体检制度，成立了足球队、网球队和乒乓球队，开展拓展训练、登山比赛等活动，促进人文关怀，打造有机和谐、朝气蓬勃的组工干部队伍。
篇2：
今年以来，巫山县以深入扎实开展创先争优活动为契机，坚持联系实际抓学习、多措并举抓作风、探索创新抓机制，着力建设一支群众满意的领导干部队伍，一支充满激情的机关干部队伍，一支富有战斗力的村级干部队伍，为全县经济社会发展提供坚强的政治和组织保证。
一、围绕提升素质选好配强班子，着力建设一支群众满意的领导干部队伍
1.坚持抓导向、抓机制选拔干部。针对少数领导干部推进工作不力、群众满意度不高等问题，坚持用人民群众的眼光选拔干部，进一步提高选人用人公信度和满意度。一是注重“一把手”选配。注重乡镇党政“一把手”搭配，着力将正职配强，将副职配顺，调配乡镇、部门正职9名，公开选拔乡镇正副职53名，全面提高领导班子的战斗力。二是严格实行民主推荐、考核考察预告、任前公示等干部选拔制度，将28名工作能力强、群众满意度高的干部选拔到各级领导班子队伍中。三是注重基层工作经历。对干部选拔任用，原则上没有乡镇工作经历的，不在县级部门担任副职，没有乡镇正职经历的，不担任部门一把手。
2.坚持抓学习、抓培训锤炼干部。一是由县委组织部牵头，加强统筹规划管理，切实改变培训活动盲目无序、各自为阵、交叉重复现象。二是针对县委党校培训创新不够，针对性、实效性不强等问题，定期挑选工作能力强、经验丰富的乡镇、部门领导，加强对党校教师的基层工作知识、实际工作经验等实用知识培训。同时，邀请西南大学、市农科院专家、教授举办专题讲座5次，进一步丰富领导干部队伍的经济知识和政治理论。三是组织党政领导干部160余人次，到渝西、山东等经济发达地区和广东、山东等地区学习考察、挂职锻炼，干部队伍的思想素质和开放意识进一步提升。
3.坚持抓团结、抓实干提升干部。一是建立完善科学民主的议事规则和决策程序，对干部任免奖惩、重点项目建设、大额度资金使用等重大问题，坚持领导班子集体研究决定，进一步推进班子成员团结协作。二是充分发挥“改非”干部实践经验丰富、处理复杂问题能力较强、群众基础较好的优势，实行领导干部和“改非”干部“AB角”工作机制，进一步调动“改非”干部的工作积极性。三是建立领导班子述职述评制度，乡镇、部门每半年召开一次由党代表、人大代表、政协委员和群众代表参加的述职述评大会，对班子成员的工作情况进行监督测评，切实促进领导干部改进工作，进一步树立和提升形象。
二、围绕强化服务推进机关作风转变，着力建设一支充满激情的机关干部队伍
针对少数机关干部激情不够、责任心不强等问题，坚持以“一讲二评三公示”活动为切入点，通过建章立制、硬化考核等措施，将干部作风建设不断引向深入。
1.着眼保持积极向上的精神状态，强力推进干部交流。一是进一步完善机构设置。结合县级部门机构改革，进一步完善乡镇、部门内设科室和岗位设置。二是制定出台《机关干部交流办法》，对在同一个地方工作满8年的机关干部，视其工作情况，在乡镇之间、乡镇与部门之间进行奖励或惩戒性交流。三是全面推行乡镇、部门中层干部竞争上岗制度，通过公开竞聘、民主推荐、内部调剂等方式，重新合理配备机关中层干部，进一步推进机关干部保持奋发有为的蓬勃朝气。
2.着眼切实提高工作效能，强力推进作风转变。一是深入开展以“增强宗旨意识、改进工作作风、服务人民群众”为主题的创先争优活动，设立党员先锋岗、党员示范窗口，切实转变机关作风，提高机关效能，树好机关形象。二是进一步推行党务政务公开、服务承诺制，将单位服务内容、办事程序、工作纪律、监督电话向社会公布，增强工作的透明度。三是强化述评考核。在领导干部队伍和优秀公务员中，分别开展“先进领导班子”、“十佳公务员”评选活动。同时，针对少数单位“干好干坏一个样”问题，严格依照干部考核“好、中、差”3个等次发放工作性津补贴，有效解决了干部职工“吃大锅饭、忙闲不均”现象。
3.着眼激发干事创业热情，切实关心关爱干部。坚持干部严格管理与人文关怀相统一，从解决干部最关心、最直接、最现实的利益问题入手，通过机制保障、关怀服务等措施，进一步激发了干部队伍干事创业的热情。一是将全县25个乡镇分江北、江南、中间三个片区，分别召开加强干部队伍建设的座谈会，认真听取、吸纳加强干部队伍建设的心得、体会、建议和意见，促进乡镇之间交流经验、学习借鉴、改进干部管理工作。二是实行交心谈心制度。县级领导班子成员与乡镇、部门班子之间每年至少谈心一次，乡镇、部门班子成员与干部职工之间每年至少谈心2次，以了解干部职工思想状况，加强沟通，消除误会，化解矛盾，疏导心理。同时，掌握干部在思想、工作、生活上的问题和困难，及时提供帮助。三是充分发挥学校教师和大学生村官的文艺才能优势，在县级部门、乡镇机关、村社组织开展以“唱读讲传”为重点的一系列贴近群众、提振精神的文化体育活动，进一步营造积极、健康的人文氛围。
三、围绕增强执行力夯实基层基础，着力建设一支富有战斗力的村级基层干部队伍
针对少数村干部工作方法简单粗暴、落实惠民强民政策不够好、干群关系紧张等问题，坚持从强化基层基础工作入手，进一步创新举措，大力整顿软弱涣散村级基层组织，进一步促进各项工作落实。
1.突出村级干部队伍建设，认真解决“有人办事”问题。一是选派315名具有农村工作经验、熟悉党务工作的机关党员干部,担任驻村党建指导员，加强基层党建指导帮扶。二是选派50名乡镇干部、安排81名大学生到村任职，进一步优化村干部队伍结构，增强村级组织活力。三是以村级班子换届工作为契机，着力加强村级班子队伍建设，切实将思想政治素质好、带头致富能力强、热心为群众服务的年轻党员吸纳为村级干部队伍。
2.切实强化基层基础，认真解决“有地说事”问题。在县财政非常困难的情况下安排500万元，启动了剩余70个村的公共服务中心新建项目，今年将实现村村有公共服务中心，彻底解决基层组织开展活动、日常办公无阵地和群众“有地方说事、办事、娱乐”的问题。同时，在市上规定为每个村级组织安排工作经费5000元的基础上，再挤出资金增加5000元，达到1万元;安排100万元，作为党员定期开展活动的经费，切实解决村级组织“有钱办事”问题。
3.严格村级干部队伍监管，认真解决“有章理事”问题。一是不断深化、高标准落实“三项制度”，在村一级，探索建立了村级党员干部联系服务群众的长效机制，即支部书记周接访、支部委员周家访、支部月议事制度，形成了县委牵头、乡镇党委主抓、村级支部落实的三级联动服务群众长效机制。二是探索实行村干部述职述廉制度。坚持村级干部每年向村级党员群众大会述职，接受党员、群众的监督评议。同时，进一步提高村干部养老保险补助标准，切实解决村干部后顾之忧。三是严格村级财务监管制度。坚持把重大村务、财务和落实强农惠农政策作为监督的重点，对在落实惠民政策、征地拆迁工作中群众反映强烈的8名违法违纪村干部，进行了严肃处理，并举一反三，在各乡镇召开村干部会议，加强警示教育。目前，各级干部队伍精神面貌焕然一新，各项工作顺利有序推进，全县呈现出心齐气顺、风正劲足的良好局面。
