晨会是指利用上班前的5?10分钟时间，全体员工集合在一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。 晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所；有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
公司晨会游戏推荐大全
一、游戏名称：你蹲我站
游戏说明：
1、每队 4 个人，其中两人面对面站着，另外两人面对面蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；
2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;
3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；
4、按序继续开始下一局。
游戏点评：
1、如何看待责任？
2、当别人失败的时候，有没有抱怨？
3、两个人有没有同心协力对付外面的压力？
二、游戏名称：代号接龙
游戏说明：这个游戏是训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度判断自己所在的位置。
1、人数在 10 个人以内最适合，参加者围成一个圆坐着，先选出1人做鬼；
2、参与者以鬼的位置为基准，从鬼开始数到自己，就是自己的代号。每个当鬼的人都是 1 号，鬼的右边第一位是 2 号，依次为3号；
3、从鬼这里开始进行游戏。如果鬼开始说“1、2”，其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思；
4、2 号在接到口令后，就要马上传给任何一个参加者，例如“2、5”的话，2 当时就是自己的代号，5 则是自己想传达者的代号，此数字可以自由选择；
5、如此一直进行比赛。如果自己的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼；
6、鬼的代号是从 1 开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。
三、游戏名称：交换名字
游戏说明：这个游戏旨在考验人的习性，平常对于自己的名字耳熟能详，若临时更换名字，可能就会很陌生了。
1、人数在10人最适合，参与者围成一个圆圈坐着；
2、围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字；
3、以猜拳的方式来决定提出问题顺序；
4、当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我 7点钟起床!”
5、当自己回答的时候不回答，不是自己回答的时候回答了，就要被淘汰；
6、剩下最后的一个人就是胜利者。
四、游戏名称：数字传递
游戏说明：
1、将学员分成若干组，每组学员 5 名-8 名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员；
2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则；
3、游戏规则：
各队代表到*台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名)，看哪个队伍速度最快，最准确；”
全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上；
比赛进行三局(数字分别是 0、900、0.01)，每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5 分，第二局胜利积 8 分，第三局胜利积 10 分。
4、小组讨论：
P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中，在这个游戏中如何得到体现？
四个循环中，哪个步骤更为重要？
五、游戏名称：猜五官
游戏说明：
1、两人面对面，随机一人先开始指着自己的任何一处五官，问对方：“这是哪里?”
2、对方必须快速反应并回答出来，如果对方指着自己的鼻子问，这是哪里？同伴必须说：这是鼻子。同时，同伴的手必须指着自己鼻子以外的其它任何五官。
3、过程中有任意一方出错，就要接受惩罚。三个问题之后，双方互换。
六、游戏名称：衔纸杯传水
游戏说明：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。
游戏要求：人员选 8 名一组，男女交替配合。
1、共选 16 名员工，分二组同时进行比赛；
2、另有二名人员辅助组，第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。
七、游戏名称：传圆球游戏
游戏说明：
1、所有的人分成三组，每个小组约 20 人，分别配有 1、2、3 号球；
2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。
3、球掉在地上一次额外加 10 秒。
主持人必读：
游戏开始时，三组人可能会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三个组的成绩，例如：分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。
主持人可以向3个小组提出挑战：有什么办法可以让时间变得更短？这个游戏曾经出现过的最好成绩为 8 秒。(参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用时间仅为 4 秒！这是一个绝妙的想法！当然可能还有更快的方法，主持人需要不断启发学员去思考新的方法。)
游戏点评：
有的队员在看到成绩连自己都不敢相信，开始觉得 30 秒已是不可思议的！能不能再快些？一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯。“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”，最快的居然只用了 0.58 秒!
游戏体会：
每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而是取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量！思维可以指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。
对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件：鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多意想不到的机会。
